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法蘭工廠現(xiàn)場管理的核心
這是法蘭工廠對于生產(chǎn)現(xiàn)場不斷的改善而讓生產(chǎn)更好的一個辦法，也不是什么奧秘。主要就是有三個原則，這是被法蘭工廠叫做的三現(xiàn)管理，所謂的三現(xiàn)，就是“現(xiàn)實、現(xiàn)物、現(xiàn)場”。這里面的現(xiàn)場的意思就是制造法蘭的車間及存放的車間。而現(xiàn)物則是現(xiàn)場中的主要的設備?，F(xiàn)實所指的意思就是在現(xiàn)場對現(xiàn)物進行具體的分析。把當時發(fā)生的問題馬上解決掉。絕不拖延。所強調(diào)的就是讓管理人員去現(xiàn)場，針對現(xiàn)物來分析解決問題，而不是說出現(xiàn)了問題了，管理人員風不吹，雨不淋的在辦公室里說問題。因為畢竟有時候不如在現(xiàn)場看到的現(xiàn)狀來解決的。法蘭工廠的管理人員就是要在現(xiàn)場，通過觀察、觸摸和感覺，再加之一些現(xiàn)場人員的意見，就可以發(fā)現(xiàn)問題的根源在什么地方，及時的采取有效的應對的政策。解決好當時的問題，并且舉一反三，下次再有類似情況時不再發(fā)生同樣的漏洞，讓法蘭生產(chǎn)得以順利的進行。
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